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                碳交易的原理

                 

                碳交易是為促進(jìn)全球溫室氣體減排,減少全球二氧化碳排放所采用的市場(chǎng)機制。聯(lián)合國政府間氣候變化專(zhuān)門(mén)委員會(huì )通過(guò)艱難談判,于1992年5月9日通過(guò)《聯(lián)合國氣候變化框架公約》。

                1997年12月于日本京都通過(guò)了《公約》的第一個(gè)附加協(xié)議,即《京都議定書(shū)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《議定書(shū)》)!蹲h定書(shū)》把市場(chǎng)機制作為解決二氧化碳為代表的溫室氣體減排問(wèn)題的新路徑,即把二氧化碳排放權作為一種商品,從而形成了二氧化碳排放權的交易,簡(jiǎn)稱(chēng)碳交易。

                原理

                碳交易基本原理是,合同的一方通過(guò)支付另一方獲得溫室氣體減排額,買(mǎi)方可以將購得的減排額用于減緩溫室效應從而實(shí)現其減排的目標。在6種被要求排減的溫室氣體中,二氧化碳(CO2)為最大宗,所以這種交易以每噸二氧化碳當量(tCO2e)為計算單位,所以通稱(chēng)為“碳交易”。其交易市場(chǎng)稱(chēng)為碳市場(chǎng)(Carbon Market)。引 碳交易:中國的機會(huì )
                在碳市場(chǎng)的構成要素中,規則是最初的、也是最重要的核心要素。有的規則具有強制性,如《議定書(shū)》便是碳市場(chǎng)的最重要強制性規則之一,《議定書(shū)》規定了《公約》附件一國家(發(fā)達國家和經(jīng)濟轉型國家)的量化減排指標;即在2008~2012年間其溫室氣體排放量在1990年的水平上平均削減5.2%。其他規則從《議定書(shū)》中衍生,如《議定書(shū)》規定歐盟的集體減排目標為到2012年,比1990 年排放水平降低8%,歐盟從中再分配給各成員國,并于2005年設立了歐盟排放交易體系(EU ETS),確立交易規則。當然也有的規則是自愿性的,沒(méi)有國際、國家政策或法律強制約束,由區域、企業(yè)或個(gè)人自愿發(fā)起,以履行環(huán)保責任。 2005年京都議定書(shū)正式生效后,全球碳交易市場(chǎng)出現了爆炸式的增長(cháng)。2007年碳交易量從2006年的16億噸躍升到27億噸,上升68.75%。成交額的增長(cháng)更為迅速。2007年全球碳交易市場(chǎng)價(jià)值達400億歐元,比2006年的220億歐元上升了81.8%,2008年上半年全球碳交易市場(chǎng)總值甚至就與2007年全年持平。
                 

                發(fā)展

                經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,碳交易市場(chǎng)漸趨成熟,參與國地理范圍不斷擴展、市場(chǎng)結構向多層次深化和財務(wù)復雜度也不可同日而語(yǔ)。據聯(lián)合國和世界銀行預測,全球碳交易在2008-2012年間,市場(chǎng)規模每年可達600億美元,2012年全球碳交易市場(chǎng)容量為1500億美元,有望超過(guò)石油市場(chǎng)成為世界第一大市場(chǎng)。如果把眼光放得更遠一些,2012年后的國際碳交易體系也值得期待。碳交易成為世界最大宗商品勢不可擋,而碳交易標的的標價(jià)貨幣綁定權以及由此衍生出來(lái)的貨幣職能將對打破單邊美元霸權促使國際貨幣格局多元化產(chǎn)生影響。
                 

                產(chǎn)生根源

                從經(jīng)濟學(xué)的角度看,碳交易遵循了科斯定理,即以二氧化碳為代表的溫室氣體需要治理,而治理溫室氣體則會(huì )給企業(yè)造成成本差異;既然日常的商品交換可看作是一種權利(中國碳交易短期受挫權)交換,那么溫室氣體排放權也可進(jìn)行交換;由此,借助碳權交易便成為市場(chǎng)經(jīng)濟框架下解決污染問(wèn)題最有效率方式。這樣,碳交易把氣候變化這一科學(xué)問(wèn)題、減少碳排放這一技術(shù)問(wèn)題與可持續發(fā)展這個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題緊密地結合起來(lái),以市場(chǎng)機制來(lái)解決這個(gè)科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟綜合問(wèn)題。需要指出,碳交易本質(zhì)上是一種金融活動(dòng),但與一般的金融活動(dòng)相比,它更緊密地連接了金融資本與基于綠色技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟:一方面金融資本直接或間接投資于創(chuàng )造碳資產(chǎn)的項目與企業(yè);另一方面來(lái)自不同項目和企業(yè)產(chǎn)生的減排量進(jìn)入碳金融市場(chǎng)進(jìn)行交易,被開(kāi)發(fā)成標準的金融工具。

                在環(huán)境合理容量的前提下,政治家們人為規定包括二氧化碳在內的溫室氣體的排放行為要受到限制,由此導致碳的排放權和減排量額度(信用)開(kāi)始稀缺,并成為一種有價(jià)產(chǎn)品,稱(chēng)為碳資產(chǎn)。

                碳資產(chǎn)的推動(dòng)者,是《聯(lián)合國氣候框架公約》的100個(gè)成員國及《京都議定書(shū)》簽署國。這種逐漸稀缺的資產(chǎn)在《京都議定書(shū)》規定的發(fā)達國家與發(fā)展中國家共同但有區別的責任前提下,出現了流動(dòng)的可能。由于發(fā)達國家有減排責任,而發(fā)展中國家沒(méi)有,因此產(chǎn)生了碳資產(chǎn)在世界各國的分布不同。另一方面,減排的實(shí)質(zhì)是能源問(wèn)題,發(fā)達國家的能源利用效率高,能源結構優(yōu)化,新的能源技術(shù)被大量采用,因此本國進(jìn)一步減排的成本極高,難度較大。而發(fā)展中國家,能源效率低,減排空間大,成本也低。這導致了同一減排單位在不同國家之間存在著(zhù)不同的成本,形成了高價(jià)差。發(fā)達國家需求很大,發(fā)展中國家供應能力也很大,國際碳交易市場(chǎng)由此產(chǎn)生。

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